Warum ich mich so für effektive Meetings einsetze? Ich finde es immer wieder faszinierend, wie in Meetings die Kommunikation, die Prozesse und die (Team-)Struktur einer Organisation exemplarisch sichtbar werden – …
Der Raum zwischen dem Ende des alten Jahres und dem Anfang des neuen ist nicht nur in der Natur eine Zeit der Ruhe. Der Weihnachtsstress ist vorbei, das neue Jahr …
Hinter dem Wort «Mindset» versteckt sich ein ganzer Komplex von Ideen, der die teils angeborenen, teils erlernten psychologische Wesenszüge eines Menschen mischt mit dessen persönlichen Überzeugungen, Annahmen und Wertvorstellungen. Deshalb gibt es auch mehrere Ansätze, es zu erreichen: Training, Teamworkshops, Coaching oder den Einsatz agiler Frameworks können dabei helfen.
Entscheiden im Team hat den Vorteil, dass es nachhaltigere Lösungen gibt, die von allen mitgetragen werden. Wie kann ich aber im Team entscheiden, ohne dass es in endlose Diskussionen ausartet? Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche Strukturen dies erleichtern können.
Selbstorganisation entsteht in Organisationen von alleine, aber möglicherweise nicht die Art von Selbstorganisation die man will. Erfahren Sie, wie man Selbstorganisation fördert und welche Voraussetzungen dafür wichtig sind.
Die Unternehmenskultur prägt einerseits das Verhalten der Menschen in einer Organisation. Andererseits wird die Kultur auch täglich neu von den MitarbeiterInnen durch ihre Handlungen definiert und vermittelt. Meetings sind ein gutes Beispiel dafür. Lernen Sie in diesem Beitrag anhand der Meetings Ihre Organisationskultur genauer kennen und experimentieren Sie mit ein paar «Hacks», um diese direkt zu beeinflussen.
Agile Ansätze werden oft der traditionellen Planung gegenübergestellt. Vorausschauende Planung funktioniert gut in vorhersehbaren und eher stabilen Kontexten, Agilität ist für Komplexes und Unvorhersehbares besser geeignet. Beide Strategien ignorieren aber den Gestaltungsaspekt der Zukunft weitgehend. Dieser ist bei Effectuation zentral. Erfahren Sie hier, was hinter Effectuation steckt und wie sie diese Prinzipien gewinnbringend mit Agilität kombinieren können.
An Konferenzen ist nicht nur der Inhalt, sondern auch das Networking zentral. Der digitale Raum gibt uns die Chance, hier einen realen Mehrwert zu kreieren. Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche Parameter dabei relevant sind und welche Tools und Aktivitäten dabei helfen.
